电力行业：选择EAM还是ERP？

  　电力行业是一个特殊的行业，对于电力行业可分为两类企业：发电企业、输配电企业。但是，现在的集团性的企业已经包含了以上两个方面，比如辽宁电力就是一个拥有供电企业13家，所辖全资、控股、参股发电公司及企业事业单位51个的大企业。像这样的大型企业，实现ERP的难度是很大的。目前，电力系统的各企业的信息化发展程度，从最基本的网络整合，到网络性能的提高，从最基本的应用到系统应用，他们正处于管理信息化向企业信息化过渡的阶段。所以，电力行业企业必须首先考虑电力生产型系统，比如调度自动化系统、配电自动化系统；或从生产上着手考虑对电力质量进行优化。因此，针对电力行业的企业应用系统也不同于常规的制造业。真正的实施如其他行业的广义的ERP系统在电力行业还不多见，即使上了ERP项目也只是部分实施、是狭义的。目前，在电力企业走向市场的大背景下，采用先进的管理思想和现代计算机技术手段，降低生产成本、提高企业竞争力，是当务之急。EAM不仅可涵盖目前发电供电企业的需求，同时也能满足发供电企业今后可持续发展战略的要求。因此，我们认为对电力企业而言：优先实施EAM是成功实施ERP的基础和热身。
　　 优先实施EAM，有助于电力企业更好的实施ERP系统，主要表现在：
　　 1、实施ERP是企业管理的变革。企业内部一般都会分成生产、销售、采购、财务、人事等等部门，ERP项目的实施需要各个部门负责人之间很好的配合，需要企业的主管来全权负责和协调，ERP项目的实施可以说是“一把手工程”。而EAM则是企业资产管理单一方面的变革，所涉及的部门相对比较封闭，由相关部门的主管负责就可以了。因此，EAM的实施要比ERP简单且容易成功。
　　 2、EAM系统虽然较ERP系统简单，但就其涉及的功能而言却也比较复杂。包括仓库管理、设备管理、采购管理、人员管理、资源管理等一系列的功能模块，相当于一个小型的ERP软件包。EAM系统的实施可以使企业有关人员积累一定的经验、并让企业员工有一个管理上的变革的意识，这对今后成功实施ERP系统非常有帮助。
　　 3、ERP大而全，EAM则“小